爲進一(yī)步落實國企改革三年行動要求，加強集團幹部隊伍建設，提升員(yuán)工(gōng)綜合素質，4月7日至9日，内江投資(zī)控股集團有限公司（以下(xià)簡稱内投集團公司）舉行“1+N”集團化培訓體(tǐ)系—2021年度第一(yī)期管理幹部及業務骨幹培訓班。内投集團公司黨委副書(shū)記、總經理張轶出席開(kāi)班儀式，并就培訓的意義、目标和效果作了開(kāi)班講話(huà)。内投集團公司總經理助理杜舟主持儀式。集團及所屬公司班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理幹部、業務骨幹430人次參訓。

張轶強調，所有參訓學員(yuán)要堅持目标導向和問題導向，珍惜機會、認真對待、虛心學習，力争通過培訓進一(yī)步拓展眼界格局、掌握科學方法、提升工(gōng)作能力，從學習中(zhōng)汲取前行的智慧與力量，切實将學習成果轉化爲工(gōng)作業績、推動企業高質量發展。

“1+N”集團化培訓體(tǐ)系，即集團本部每年集中(zhōng)籌備一(yī)次大(dà)型培訓，各所屬公司每月輪流滾動承辦一(yī)場培訓，全集團員(yuán)工(gōng)均可根據培訓主題自主報名參加。該培訓體(tǐ)系旨在實現企業交流與互動，促進共同進步發展，節約企業開(kāi)發培訓成本，實現“花一(yī)次培訓費(fèi)用，參加12次培訓”的積極效果。

2021年度第一(yī)期管理幹部及業務骨幹培訓班共5場，邀請到不同行業、不同領域的專家進行授課，課程涵蓋《四川省市縣重大(dà)經濟事項決策規定（試行）》、國企視覺下(xià)的《民法典》、文稿寫作、2020年《四川省建設工(gōng)程工(gōng)程清單計價定額-房屋建築與裝飾工(gōng)程》解析和商(shāng)務禮儀培訓等。講師們運用案例分(fēn)析，将理論與實踐相結合，爲大(dà)家傳授了寶貴的經驗與技巧。參訓學員(yuán)嚴守學習紀律，認真聽(tīng)講、專心記錄，快速吸收知(zhī)識，将自我(wǒ)(wǒ)能力的提升與公司的高質量發展緊密聯系，努力成長爲公司堅實的“後備軍”。

此次培訓是内投集團公司深化國企改革重要舉措，也是落實“人才強企”戰略、建設高素質幹部隊伍的生(shēng)動實踐。